Mainostoimiston muodonmuutos: ekosysteemimalli luo uutta arvoa brändikumppanuuteen
Mainostoimiston muodonmuutos: ekosysteemimalli luo uutta arvoa brändikumppanuuteen
01 | 2025 Ilona Oksanen
Merkit ovat olleet ilmassa jo pidempään; maailmantilanteiden nopeat muutokset ja vallitseva taloustilanne ovat mullistaneet perinteistä mainostoimistomarkkinaa ja luovien palvelujen ostamista hurjalla vauhdilla. Bisneksen tekemisen luonteen muuttuessa entistä henkilökohtaisemmaksi monet asiakkaat huomaavat pohtivansa brändin, markkinoinnin ja luovan tekemisen tapaa kumppaniensa kanssa.
Millainen luova yhteistyö tuottaa eniten arvoa tässä hetkessä?
Mikä tapa toimii meille parhaiten?
Näin pienen toimijan näkökulmasta tulevaisuus näyttää valoisalta! Perinteisen mainostoimistokulttuurin mureneminen tuo mukanaan todellista luovan tekemisen renessanssia: luovat ekosysteemit, erikoistuneet pienet toimistot ja huippuosaajien yhteistyöt nousevat yhä vahvemmin estradille. Uudenlainen brändin kehittämisen kulttuuri luo arvoa ja vaikuttavuutta ajan hengessä, ratkoen brändin selkeyttä syvällä asiakkaiden tiimeissä ja ruokkien luovien tekijöiden inspiraatiota.
“Sitähän vaikuttava brändi perimältään tulisi ollakin: merkitys ja tavoitteet, joista ihmiset voivat aidosti innostua yhdessä. Niin brändien sisäiset tiimit, asiakkaat, kuin kaikki brändin parissa työskentelevät tekijät.”
Kaikki lähtee oikeasta asenteesta
Yksi suurimmista muutoksista niin tekijöiden kuin asiakkaidenkin näkökulmasta on perinteisen luovan briefin saattohoito. Ostamisen tavat ovat onneksi muuttuneet ja perinteikkäät kilpailutyöt ovat lähes kokonaan historiaa.
Oikea asenne on ekosysteemikumppanuuden lähtökohta, jossa asiakkaan tulisi aina ensisijaisesti valita prosessi eikä myytyä mielikuvaa lopputuloksesta. Jokainen uusi kumppanuus vaatii ennen kaikkea luottamusta, jonka kehittymisen pohjaksi asiakkaan kanssa on pystyttävä katsomaan toisia tasavertaisesti silmästä silmään ja löytämään toisensa ns. samalta aaltopituudelta.
Matalahierarkisen ekosysteemin vahvuus perinteiseen toimistomalliin verrattuna on se, että ihmiset todella valitsevat tehdä yhdessä. Vapaus valita kollegat, joiden kanssa työskentely sujuu ja tuntuu mielekkäältä, on yrittäjyyden parhaita puolia, joista ekosysteemin selkäranka rakentuu.
Luova prosessi, joka tuottaa tuloksia
Ekosysteemimallin parhaiten hyödyntää yritys, joka ymmärtää, että brändin johtajuutta ja 'ajattelua' ei voi koskaan täysin ulkoistaa toimistolle. Tämä ei tarkoita, että yrityksellä tulisi olla korvamerkitty 'brändijohtaja', vaan kyse on yhteisesti jaetusta asennekulttuurista. Brändin johtajuuden kyvykkyyttä rakennetaan tietoisesti yrityksen sisälle ja osaksi sen päivittäistä toimintaa.
Senioreilla myyty (ja laskutettu) ja junioreilla tuotettu on monelle asiakkaalle valitettavan tuttu ilmiö, jossa annetulle ajalle (eli budjetille) pitää keksiä tekemistä. Kun yhteistyön lähtökohtana on brändin strategisen johtajuuden vahvistaminen asiakkaan tiimissä ja jokaiselle asiakkaalle räätälöity toimintatapa, yhteistyö muuttuu aidosti arvon tuottamiseksi, joka mahdollistaa juuri oikeat tekijät silloin kun heitä tarvitaan.
“Tuomme mukaan ainoastaan ne henkilöt, jotka tuottavat arvoa – ylimääräisiä suita ei tarvitse ruokkia.”
Näin Werkin ekosysteemi pystyy tarjoamaan kaikenkokoisille yrityksille tasavertaisemmat mahdollisuudet rakentaa brändiään strategisesti ja kustannustehokkaasti.
Työn murros luo sitoutuneen tiimin, joka välittää
Mainostoimistomarkkinan murroksen taustalla vaikuttaa myös voimakkaasti ajassa tuntuva työn murros. Isojen toimistotiimien yt-kierrosten pyörityksessä luovalle työlle kriittinen turvan tunne katoaa, ja moni tekijä alkaa pohtia yhä vakavammin oman työn merkitystä ja itselleen paremmin sopivaa tapaa tehdä luovaa työtä.
Mielekkäät, omiin vahvuuksiin ja arvoihin sopivat projektit sekä mahdollisuus rakentaa omannäköistä työelämää houkuttelevat yrittäjyyteen. Markkinoilla onkin tarjolla enemmän alan huippuosaajia kuin koskaan aiemmin, ja kukapa ei haluaisi heitä osaksi oman brändinsä kehittämistä?
Kun kaikki katsovat toisiaan silmästä silmään terveestä hierarkiasta ja kunnioituksesta käsin, asiakkaan ja tiimin välille syntyy luontainen, itseään ruokkiva vaivannäön ja välittämisen kulttuuri.
Yritysten ongelmien monimutkaistuessa tiimien kokoonpanolta vaaditaan yhä monipuolisempaa, yli toimialarajojen kulkevaa erikoisosaamista, ja projektin tarpeisiin räätälöity tiimi on monelle kunnianhimoiselle yhtiölle ainut vaihtoehto. Tiimin koostuessa 100-prosenttisesti yrittäjistä on melkolailla taattua, että jokainen tekee kaikkensa, jotta lopputulos on huippulaatuinen ja onnistunut.
“Vaikka asiakashallinta, vastuu tiimistä ja luova johto on minun pöydälläni, tiedän, että jokainen hankkeeseen osallistuva kantaa oman osansa vastuusta. Tavoitteeksi muodostuu oman onnistumisen lisäksi myös koko tiimin ja asiakkaan onnistuminen! “
Kulttuuri, joka tukee onnistumisia
Werkin luovan ekosysteemin kanssa työskentely poikkeaa yksittäisten freelancerien kanssa työskentelystä. Asiakkaan projekteissa, joissa brändin johtajuus puuttuu, moni freelancer kokee turhautumista, kun he jäävät yksin ilman tiimin tukea ja toimivat vain irrallisena palasena tuotannossa.
“Yksin tehdessä rahkeet loppuu nopeasti, ja yhdessä saamme niin paljon enemmän aikaan! Ei ole tuulesta temmattu ajatus, että tiimi yrittäjiä on täysin eri tavalla tehokkaampi, motivoituneempi ja sitoutuneempi kuin perinteinen toimisto.”
- Camilla Siren-Meriluoto, Graafinen suunnittelija & web-designer
Selkeyden puutteesta johtuvat myynnin ja markkinoinnin haasteet taklaamme brändiä strategisesti johtamalla - ei irrallisilla yksittäisillä tuotannoilla. Luovan johtajuuden tuki auttaa hahmottamaan brändimarkkinoinnin kokonaiskuvan ja tavoitteet selkeästi, jolloin esim. graafisen suunnittelun, pakkaussuunnittelun tai web-suunnittelun parissa on helpompi onnistua. Näin brändin punainen lanka vahvistuu ja johdonmukaisuus säilyy läpi tuotantojen niin asiakkaan kuin tiimin näkökulmasta.
Werkin luova ekosysteemi tarjoaa tekijöille mielekkään ja rauhallisen tavan työskennellä. Tiimityöskentely asiakkaan kanssa tuo selkeyttä ja keskittymistä luovaan prosessiin.
”Working in the Werk ecosystem is always wonderful: an environment of trust is always created, where people dare to create great things. The ability to give excellent briefs and manage the creative process has allowed me to fully dive into the creative and focus on what really matters.”
- Christian Wenger, Film Director
Parhaat tekijät palveluksessasi!
Luova ekosysteemimme tuo brändikumppanuuteen joustavuutta, tehokkuutta ja syvempää ymmärrystä brändin johtamisesta. Se on kestävä ja nopeasti omaksuttu toimintamalli eri kokoisten yhtiöiden luovan kumppanuuden tapana, joka rakentaa ajanhenkistä vahvempaa kivijalkaa luovan työn tekemiselle niin asiakkaille kuin tekijöille. Siinä brändin strategia rakennetaan asiakkaan oman omistajuuden ja aidon välittämisen kulttuurin ympärille, jolloin kumppanuus ei perustu vain yksittäisiin kampanjoihin, vaan pitkäjänteiseen arvon tuottamiseen.
